TEKA บุ๊คกำไร 9 เดือน พุ่ง 70% โกยรายได้กว่า 1,456 ลบ. ล่าสุดกอด Backlog แข็งแกร่ง อยู่ที่ 3,243 ลบ.
“บมจ.ทีฆาก่อสร้าง หรือ TEKA” หุ้นรับเหมาสุดแกร่ง! ประกาศผลงานงวด 9 เดือนแรกปี 67 บุ๊คกำไร 107.18 ลบ. โตกว่า 70.18% พร้อมควบคุมต้นทุนเยี่ยม ล่าสุดกอด Backlog แข็งแกร่ง อยู่ที่ 3,243 ลบ. สนับสนุนภาพรวมธุรกิจของบริษัททั้งปี รักษาอัตรากำไรขั้นต้นที่ 10-15%
ดร.วีระศักดิ์ วานิชวัฒน์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ทีฆาก่อสร้าง จำกัด (มหาชน) หรือ TEKA เปิดเผยว่า ผลประกอบการของบริษัทฯ ในงวด 9 เดือนแรกของปี 2567 มีรายได้จากการก่อสร้างจำนวน 1,456.25 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 1.95% จากงวดเดียวกันของปี 2566 มีรายได้อยู่ที่ 1,428.33 ล้านบาท คิดเป็น 7.18% ต่อรายได้รวม มีกำไรสุทธิ 107.18 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 70.18% เทียบกับงวดเดียวกันของปีก่อน มีกำไรสุทธิ 62.98 ล้านบาท โดยมีกำไรขั้นต้นอยู่ที่ 210.91 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 17.97% จากงวดเดียวกันของปีก่อนที่มีกำไรขั้นต้น 178.79 ล้านบาท เนื่องจากมีการวางแผนบริหารปรับลดต้นทุนตามนโยบายของบริษัทฯ เป็นประจำอย่างสม่ำเสมอ
ขณะที่ผลประกอบการของบริษัทในงวดไตรมาส 3/2567 มีรายได้จากการก่อสร้างจำนวน 455.03 ล้านบาท ลดลง จากงวดเดียวกันของปีก่อน สาเหตุการลดลงของรายได้เนื่องจากโครงการใหม่ที่เริ่มรับรู้รายได้ในไตรมาสนี้ยังไม่มาก และโครงการเดิมอยู่ในช่วงส่งมอบงานระยะสุดท้ายของโครงการเป็นส่วนใหญ่ ซึ่งโครงสร้างรายได้หลักของบริษัทฯ มาจากงานภาคเอกชนทั้งหมด ส่งผลให้กำไรสุทธิในไตรมาส 3/2567 อยู่ที่ 18.48 ล้านบาท และทางบริษัทคาดว่ารายได้จะกลับมาฟื้นตัวอีกครั้งในไตรมาส 4 เนื่องจากเริ่มรับรู้รายได้จากงานก่อสร้างโครงการใหม่ที่บริษัทได้รับมา อาทิ เช่น โครงการ Standard Huahin ,VIA 61 และ PANORA เป็นต้น ซึ่งส่งผลให้รายได้รวมทั้งปีของบริษัทเติบโตได้ตามแผนธุรกิจที่วางไว้
โดย ณ สิ้นไตรมาส 3/2567 (30 กันยายน 2567) บริษัทมี Backlog แข็งแกร่งอยู่ที่ 3,243 ล้านบาท ซึ่งจะทยอยรับรู้รายได้เป็นรายได้ในช่วงปี 2567-68 โดยคาดว่าจะรับรู้รายได้ปีนี้อีกประมาณ 650 ล้านบาท และส่วนที่เหลือในปีถัดไปและยังมีการมุ่งหวังที่จะเพิ่ม Backlog ต่อเนื่อง โดยบริษัทคาดหวังได้รับงานใหม่เข้ามามูลค่าไม่ต่ำกว่า 2,000 ล้านบาทในแต่ละปี ซึ่งจะช่วยหนุนรายได้ปี 2567 และปี 2568 เติบโตตามแผนที่วางไว้
กลยุทธ์ที่บริษัทมุ่งเน้นพัฒนาเพื่อรักษาและเสริมสร้างความไว้วางใจ จะมุ่งเน้น 3 ส่วน ได้แก่ Business Growth โดยรักษาฐานลูกค้าเดิม หาตลาดงานก่อสร้างใหม่ ๆ ลงทุนขยายธุรกิจที่มีแนวโน้มเติบโต บริหารความเสี่ยงเพื่อรับมือภาวะเศรษฐกิจ พร้อมทั้งเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุน, Smart People มีการปรับโครงสร้างองค์กร มุ่งพัฒนาบุคลากร และบริหารกำลังพลให้มีประสิทธภาพ และ innovative Culture พร้อมสร้างและพัฒนาองค์กรด้วยนวัตกรรม ตอกย้ำผู้นำด้านการก่อสร้างอาคารชั้นนำ